Cooperación de JICA para el desarrollo en Colombia
Hiroshi Sato
佐藤 洋史
Profesor, Escuela de Posgrado de Estudios Integrados en
Supervivencia Humana
Universidad de Kioto
特定教授、京都大学 大学院 総合生存学館
https://doi.org/10.53010/kobai.10.2025.02
Introducción
En Colombia, el gobierno japonés comenzó a brindar cooperación mediante la capacitación y el envío de expertos en la década de 1960, la apertura de una oficina de JICA en 1980 y el envío de voluntarios japoneses en 1985. Actualmente, con base en la Política de Asistencia a la República de Colombia, se están implementando diversos tipos de cooperación con el objetivo principal de apoyar un desarrollo socioeconómico equilibrado y continuo durante el periodo de implementación del proceso de paz, además de contribuir en la lucha contra los problemas ambientales, el cambio climático y los desastres (Nota 1).
A lo largo de su larga historia de cooperación, JICA ha implementado diversos proyectos en Colombia, incluyendo proyectos importantes que condujeron al desarrollo actual del Metro de Bogotá, como el plan maestro/estudio de factibilidad para el proyecto BRT (Bus Rapid Transit) de Bogotá en la década de 1990, que todavía hoy es mencionado por políticos y académicos.
En los últimos años, en el contexto del conflicto con las organizaciones guerrilleras, que se ha prolongado durante más de 50 años desde 1964, y del acuerdo de paz entre el gobierno y la mayor organización guerrillera de izquierda, las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC), desde 2016, Japón ha venido apoyando la consolidación de la paz. Los conflictos con las FARC y el Ejército de Liberación Nacional (ELN) aún persisten, pero incluso en estas circunstancias, JICA ha trabajado para empoderar a las comunidades rurales afectadas por el conflicto, fortalecer y difundir modelos de desarrollo rural para mejorar los medios de vida y reducir las desigualdades en las zonas afectadas. Además, nos centramos en el apoyo al desarrollo inclusivo, como el fortalecimiento y desarrollo de organizaciones que promueven la remoción de minas antipersonal, que siguen siendo un obstáculo para el desarrollo en muchas zonas, y la promoción del empoderamiento de las víctimas del conflicto con discapacidad. Adicionalmente, como parte de la reducción de la disparidad y el apoyo al desarrollo regional, hemos apoyado por muchos años el movimiento OVOP (Una Villa, Un Producto), que tiene como objetivo utilizar los recursos locales para el desarrollo, fortalecer la cooperación con los gobiernos y empoderar a las comunidades.
Como complemento a estos esfuerzos de consolidación de la paz, Japón también participa activamente en la cooperación para lograr una sociedad resiliente a los desastres naturales y respetuosa del medio ambiente, cooperando en el campo de la ciencia y la tecnología y en proyectos de asociación con el sector privado que se centran en las diversas potencialidades de Colombia.
Trabajé en la Oficina de JICA Colombia durante tres años, de mayo de 2022 a abril de 2025. En este artículo, que forma parte de la sección especial de la Cátedra JICA en en el número 10 de la revista Kōbai, con base en mi experiencia de los últimos tres años, me gustaría ofrecer una descripción general de los esfuerzos recientes de JICA en Colombia y presentar las características de su cooperación.
Consolidación de la paz
Diversos donantes tienen como objetivo principal de cooperación para el desarrollo en Colombia contribuir a la consolidación de la paz. JICA también ha implementado cooperación en una amplia gama de áreas para abordar la disparidad económica entre las zonas urbanas y rurales, considerada una de las principales causas del conflicto, y promover el desarrollo inclusivo. Esta cooperación se describe a continuación en 4 puntos.
Desarrollo rural
El primer aspecto de la cooperación para la consolidación de la paz es el apoyo al desarrollo rural integral, uno de los seis pilares del acuerdo de paz de 2016. Se considera que la principal causa del prolongado conflicto interno colombiano es la disparidad económica entre las zonas urbanas y rurales. Este punto se incluyó como el primer pilar del acuerdo de paz. Incluso antes del acuerdo, JICA implementó el Proyecto para el Fortalecimiento de la Capacidad Institucional de los Entes Territoriales para la Atención a la Población Desplazada en Colombia (2009-2012) y el Proyecto para el Desarrollo de las Capacidades de Gestión de la Seguridad del Sistema de Información para la Promoción de la Política de Restitución de Tierras (2013-2016), brindando apoyo a las personas desplazadas internamente, de las cuales aproximadamente el 90% proviene de zonas rurales (Hataya, 2024).
Entre 2017 y 2020, un experto en “Mejoramiento de la Vida Comunitaria después de la Devolución de Tierras para las Víctimas del Conflicto“ fue enviado a la Unidad Administrativa Especial para la Gestión de la Restitución de Tierras (URT) para apoyar la creación de un modelo de apoyo a los retornados (antiguos desplazados internos) en zonas rurales para que se reasienten de forma estable en el destino de retorno (Kurihara, 2023). En uno de los proyectos piloto, en la vereda La Morena del departamento del Valle del Cauca, se minimizó la donación de materiales, y se promovió la interacción y el fortalecimiento de la confianza entre los residentes mediante la participación proactiva de la comunidad y el apoyo a un plan de negocios voluntario (producción de fertilizantes orgánicos). La cooperativa, que comenzó a independizarse gracias a este pequeño negocio conjunto, ha podido exportar café a Japón gracias al apoyo de JICA y continúa realizando esfuerzos sostenidos para fortalecer su marca y aumentar su valor añadido.
Actualmente, con el fin de desarrollar y ampliar la cooperación mencionada, se está implementando el “Proyecto de Fortalecimiento del Desarrollo Agropecuario y Rural Inclusivo para Promover la Construcción de Paz (2021-2026)”. Este proyecto apoya el fortalecimiento de la capacidad organizativa de la Agencia de Desarrollo Rural (ADR) con el fin de promover un desarrollo agrícola y rural que garantice la inclusión social y económica en zonas afectadas por el conflicto, principalmente en las áreas objetivo de los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial PDET (Nota 2). El proyecto busca fortalecer proyectos integrados de desarrollo agrícola y rural que logren la inclusión social y el crecimiento sostenible de los ingresos de las familias, así como mejorar los servicios administrativos mediante actividades piloto, principalmente en zonas afectadas por el conflicto. Si bien es difícil conciliar la seguridad de los expertos japoneses con las necesidades de cooperación, las zonas objetivo se seleccionan con base en diversos criterios, como la presencia de desplazados internos, retornados, excombatientes y pueblos indígenas, así como la diversidad de características regionales y cultivos.
Aunque este proyecto aún se encuentra en implementación, las actividades piloto demuestran que el proceso es importante para lograr un desarrollo inclusivo, autónomo y sostenible. El apoyo al desarrollo no solo debe considerar la provisión de equipos y materiales, como se hacía en el pasado, sino también la formulación de planes de negocios que respeten la voluntad espontánea y las necesidades de la comunidad mediante talleres, el fortalecimiento de organizaciones como asociaciones, el desarrollo de recursos humanos, la colaboración con otros servicios y actores gubernamentales, el acceso a mercados, etc. En Colombia tuve la oportunidad de visitar varios sitios piloto y escuchar las historias de la comunidad. Sentí la sencillez de los residentes rurales diferentes a los de las grandes ciudades colombianas, como Bogotá, y la necesidad de empoderamiento y apoyo en distintos aspectos, incluyendo infraestructura. Vi la realidad de la brecha entre las zonas urbanas y rurales en Colombia. Sin embargo, al mismo tiempo, la intervención a corto plazo de expertos japoneses ha impulsado el desarrollo de líderes y grupos en asociaciones, y se han dado varios casos de desarrollo independiente tras el apoyo, lo que me hizo comprender el potencial de Colombia.
Ricardo Malpica Acosta, Paisaje de la paz, [ilustración digital], 2025.
Cuando me reuní con el presidente de la ADR, la organización contraparte del proyecto, en febrero de 2025, me comentó: "Muchas zonas rurales de Colombia tienen un acceso limitado al mercado y actualmente presentan una baja rentabilidad. Necesitamos cultivos y modelos agrícolas rentables incluso en mercados distantes. Sin ellos, no podemos detener el cultivo de coca". Cuanto más remota sea la zona afectada por el conflicto, peor será el acceso a los mercados y mayor la influencia de los grupos armados ilegales. Los cultivos rentables o de alto valor agregado que puedan sustituir a la coca son esenciales para mejorar los medios de vida de los agricultores y garantizar un nivel mínimo de dignidad en el futuro. En este sentido, esperamos ver una expansión horizontal de iniciativas como las del Valle del Cauca, que utilizan el enfoque SHEP (Empoderamiento y promoción de la horticultura en pequeña escala) (Promoción Agrícola Orientada al Mercado) de JICA (Nota 3).
Acción contra minas antipersonal
En Colombia se han registrado más de 12.500 víctimas de minas antipersona hasta la fecha, de las cuales el 40% son civiles. En 2006, el número de víctimas anuales superó las 1.200, la cifra más alta del mundo. Si bien la situación actual ha mejorado significativamente, se han generado 64 víctimas en lo corrido del año 2025 (Nota 4). Se han implementado acciones humanitarias contra minas en aproximadamente el 83% de los 1.122 municipios de Colombia, pero el desminado aún está en curso en aproximadamente el 7,5% de los municipios, y aproximadamente en el 9% de las zonas aún no se han iniciado debido al conflicto o a las condiciones geográficas (Nota 5). El conflicto armado continuo no solo retrasa el inicio de las labores de desminado, sino que también propicia la colocación de nuevas minas, lo que dificulta aún más la implementación del Tratado de Ottawa (Nota 6).
Ricardo Malpica Acosta, Sol naciente y pluralidad de discapacidades, [ilustración digital], 2025.
Como parte de la cooperación para la acción contra minas antipersona, JICA ha colaborado con el Centro de Acción contra Minas de Camboya (CMAC) desde 2010 para desarrollar los recursos humanos involucrados en el Programa Presidencial de Acción Integral contra Minas Antipersona (PAICMA) de Colombia. Gracias a esta cooperación triangular con Camboya, hasta 2022 han participado en la capacitación 175 personas, incluyendo unidades de desminado humanitario, profesionales gubernamentales y funcionarios de gobiernos locales con áreas contaminadas por minas, contribuyendo así a la mejora de las actividades de desminado en sus respectivos ámbitos. A partir de 2023, con el fin de promover sistemáticamente la eficiencia del desminado, se implementó el “Proyecto de Desarrollo de Recursos Humanos para la Promoción de la Acción Integral contra Minas Antipersona (AICMA) (2023-2026)”, que incluye la mejora del manual de procedimientos de desminado (Procedimiento Operativo Estándar -POE-), el desarrollo de herramientas contra minas y la mejora de las actividades de capacitación para el desarrollo de recursos humanos. Además de la capacitación en Camboya, este proyecto también llevó a cabo actividades piloto en San Carlos, Antioquia, donde expertos camboyanos y sus homólogos colombianos revisaron conjuntamente el proceso de desminado e identificaron diversas áreas de mejora mediante un estudio preliminar. Se espera que las actividades piloto que se realizarán este año generen mejoras cuantitativas en la eficiencia gracias a la mejora de los procedimientos de desminado.
Apoyo a personas con discapacidad
En diciembre de 2022, la Alcaldía de Medellín organizó un evento de publicación de la traducción al japonés de los libros que recopilan testimonios de víctimas del conflicto (Jamás olvidaré tu nombre y El cielo no me abandona) en el Museo Casa de la Memoria, junto con JICA. Representantes de los autores que compartieron sus experiencias a través de estos libros también estuvieron presentes, y tuve la oportunidad de interactuar con ellos. El joven con el que conversé era el autor de una de las historias del libro. Él fue alcanzado por una mina antipersonal mientras huía del conflicto con su familia y perdió una pierna. Aunque debió haber pasado por varias dificultades después, recuerdo que me impresionó mucho su estilo de vida alegre y positivo, y me sentí un poco aliviado. También comencé a leer este libro, pero todas las historias eran dolorosas y no pude terminarlo. Según la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas (UARIV), el número de víctimas del conflicto es de aproximadamente 10 millones, de las cuales aproximadamente el 4,4% son personas con discapacidad. La inclusión social de esta población es uno de los retos de Colombia.
Desde 2008, JICA ha brindado apoyo para la rehabilitación y la inclusión social de personas con discapacidad, especialmente víctimas del conflicto con discapacidad. En este proceso, han introducido el método de “Consejería entre Pares”, en el que las personas con discapacidad se escuchan mutuamente en igualdad de condiciones y brindan atención psicológica. Durante mi estancia en Colombia, junto con la UARIV, realizamos cuatro sesiones de capacitación para formar consejeros de pares para, principalmente, víctimas del conflicto con discapacidad en los departamentos de Putumayo, Norte de Santander, Cauca y Huila. Muchos de los participantes provenían de zonas rurales y nunca antes habían recibido este tipo de capacitación o apoyo. Comentaron que, al aprender sobre la Consejería entre Pares, se liberaron de la frustración de su discapacidad y que su conciencia y sus vidas habían cambiado significativamente. Para promover el desarrollo inclusivo es fundamental que estas víctimas del conflicto con discapacidad miren hacia adelante y avancen. A partir de este año, además de capacitar a consejeros de pares, también realizamos capacitaciones en Japón para que conozcan la experiencia japonesa en materia de vida independiente y hemos comenzado a brindar apoyo a instituciones, incluyendo al recién creado Ministerio de Igualdad. Se espera que esto conduzca a un mayor progreso en la inclusión social de las personas con discapacidad en Colombia, no solo de las víctimas del conflicto.
Ricardo Malpica Acosta, Sol naciente y pluralidad de discapacidades, [ilustración digital], 2025.
Cátedra de la Paz
Educar a los niños que liderarán a la próxima generación también es un tema importante en la consolidación de la paz en Colombia. En 2015, el gobierno colombiano designó la Cátedra de la Paz como asignatura oficial en todos los niveles educativos, lo que ha hecho necesario establecer métodos de enseñanza. A petición del Ministerio de Educación Nacional, JICA ha venido impartiendo capacitaciones a funcionarios del Ministerio de Educación y docentes de diferentes departamentos desde 2019 para transmitir la experiencia de Japón, especialmente la de Okinawa, con el fin de mejorar y enriquecer el contenido de dicha cátedra. En mi función como Representante Residente de JICA participé en la Conferencia Nacional para la Paz organizada por el Ministerio de Educación Nacional en Cartagena en septiembre de 2022. Al observar a muchos docentes que estuvieron en la capacitación de JICA participando activamente en paneles y talleres, he podido confirmar que la experiencia de Okinawa los ha inspirado y ha generado nuevas ideas. Sin embargo, durante la reunión general, se escucharon vívidos recuerdos de la violencia. Sentí la dificultad de perdonar a los victimarios y seguir adelante, y comprendí la realidad de una Colombia que aún necesita tiempo para recorrer el camino hacia la reconciliación. Espero que esto ayude a fomentar aún más un “sentido de compasión” en la sociedad colombiana basado en la experiencia de Okinawa.
OVOP Colombia
El apoyo al movimiento OVOP (Una Villa, Un Producto) es otra iniciativa que busca corregir la disparidad económica entre las zonas urbanas y rurales, una de las principales causas del conflicto armado interno colombiano. Esta cooperación surgió cuando un profesor de la Universidad de los Andes recomendó el movimiento OVOP al gobierno colombiano y este movimiento se posicionó como una estrategia de desarrollo regional en la política nacional de desarrollo. Desde 2014, se ha apoyado la difusión del concepto y el establecimiento de actividades OVOP en artesanías, turismo, procesamiento de alimentos, etc., en zonas modelo de 12 departamentos. El apoyo continúa y se está cooperando para mejorar la capacitación en OVOP para el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), que es la entidad contraparte del proyecto, con el objetivo de fortalecer la cooperación entre el gobierno central, los gobiernos locales y diversas organizaciones.
Como resultado de muchos años de cooperación con el movimiento OVOP en Colombia, este país ahora puede enseñar a los países vecinos. En 2022 y 2023, representantes de Argentina vinieron a Colombia para conocer sus esfuerzos. Visitaron Paipa en Boyacá, una región que produce queso como especialidad; Susa en Cundinamarca, que se centra en la producción limpia; y Filandia en Quindío, que se ha convertido en un importante destino turístico. Cuando acompañé a la misión argentina en 2022, los líderes comunitarios de Susa expresaron su gratitud por el apoyo y dijeron con una sonrisa que, sin darse cuenta, se dejaron llevar por la pasión de expertos japoneses y terminaron participando en el proyecto. Esta fue una oportunidad para reafirmar la característica distintiva de la cooperación técnica japonesa: no son los expertos japoneses, sino las personas de la comunidad local los protagonistas del proyecto.
Reajuste de terrenos
Como área representativa de cooperación en Colombia, no se puede olvidar el reajuste de terrenos. JICA inició capacitaciones sobre reajuste de terrenos para Colombia en 1998 y, posteriormente, envió expertos japoneses para promover la adaptación y el establecimiento de esta metodología en Colombia, así como para apoyar el desarrollo de recursos humanos a través de Colombia en países vecinos. Como resultado, esta metodología se ha utilizado para mejorar las condiciones de vida en zonas urbanas informales y para la renovación urbana en ciudades como Medellín (Shima 2021 y Murooka 2023). Además, desde 2010, se han realizado 12 capacitaciones para países vecinos sobre métodos de reajuste de terrenos y planificación urbana (capacitación en tercer país) en Colombia, formando a más de 260 personas en la región y construyendo una red de más de 280 personas, incluyendo instructores (Murooka 2023).
Como parte de un esfuerzo por mantener y desarrollar la red, los exbecarios celebraron una reunión en Bogotá en febrero de 2024, invitando a representantes de cada país. En esa reunión se acordó la creación de la Asociación Latinoamericana de Planificadores Urbanos (ALPU), designando al colombiano Augusto Pinto como su primer presidente. Si bien la ALPU es de reciente creación, fue reconocida por los diversos resultados de cooperación en la región, como el desarrollo de leyes y la capacitación sobre reajuste de terrenos en cada país implementados hasta la fecha mediante las actividades de la red, y el potencial para profundizar la experiencia mediante la co-creación. Por ello, fue seleccionada para el primer Premio de Cooperación Internacional de JICA en noviembre de 2024. A partir de este año, además de la capacitación continua en la región, también se inició la cooperación en Desarrollo Orientado al Transporte (DOT), en colaboración con los gobiernos y las empresas operadoras de Metro de Medellín y Bogotá, y se espera que el área de DOT se incorpore a la expansión regional en el futuro.
Ricardo Malpica Acosta, Paisaje de Paipa, [ilustración digital], 2025.
Conclusión
En este documento he descrito la cooperación representativa de JICA en Colombia, incluyendo la consolidación de la paz, el proyecto OVOP Colombia y la cooperación sobre el reajuste de terrenos, que estuvieron directamente relacionadas con los proyectos en los que me involucré directamente durante tres años de estadía en Colombia, enfatizando las siguientes características de la cooperación de JICA: 1) apoyo para fortalecer la autonomía y la sostenibilidad, respetando la iniciativa de las partes involucradas y acompañándolas en proyectos comunitarios; 2) logro de una paz sostenible mediante el empoderamiento comunitario; 3) fortalecimiento de las organizaciones administrativas y sus actividades, y la expansión del impacto en todo el país mediante la mejora de los servicios de apoyo; y 4) respuesta flexible a las diferencias culturales y jurídicas de los países receptores, como se observa en el reajuste de terrenos, y apoyo a la localización.
Entre los proyectos que no se mencionan en esta ocasión se encuentran la mejora de la productividad, la cooperación científica y tecnológica en la industria ganadera, los planes de desarrollo portuario, los proyectos de colaboración privada que han permitido la producción y exportación de guisantes de olor, proyectos de inversión y préstamos en el extranjero, e incluso proyectos de voluntariado que han movilizado a unas 500 personas hasta la fecha. Además, el objetivo y la historia de la Cátedra JICA que se presentan en esta versión de Kōbai se dejarán para otro artículo. Sin embargo, en Colombia, JICA firmó un memorando de entendimiento con la Universidad de los Andes en 2022 y ha estado promoviendo activamente iniciativas en colaboración con el Centro del Japón de la universidad.
Lamentablemente, la Paz Total, impulsada por el gobierno actual, aún no muestra indicios claros de concretarse, por lo que es probable que el apoyo a la consolidación de la paz en Colombia continúe por el momento. Si se logran establecer y fortalecer modelos de desarrollo rural y regional más inclusivos, sostenibles y rentables mediante la cooperación actual y futura, será posible contribuir a la corrección de las desigualdades regionales, lo cual seguirá siendo un reto en Colombia, incluso en el futuro, una vez finalizado el conflicto. Las desigualdades regionales en un país de ingresos medios como Colombia son esencialmente problemas internos, y el fortalecimiento de las instituciones gubernamentales es un punto clave para sostener y desarrollar los resultados de la cooperación para corregirlas. En este sentido, Colombia, que cuenta con una alta movilidad de recursos humanos, también enfrenta desafíos. Durante los tres años que estuve asignado allí, hubo cambios del gobierno y se reemplazaron los directores de muchas agencias homólogas; el más frecuente fue reemplazado cuatro veces, lo que resultó en una renovación completa de las altas esferas. Sin embargo, la buena noticia es que hay una gran cantidad de talento y, siempre que hay un cambio, es habitual que talento igual o mejor tome el relevo, y también hay muchos casos de talento que se mueve dentro del mismo sector y luego regresa, por lo que creo que hay motivos para ser algo optimistas sobre la sucesión y el desarrollo sostenible de los resultados de la cooperación.
Finalmente, quisiera referirme a la cooperación triangular como una nueva frontera de cooperación. Gracias a las iniciativas recientes y la cooperación previa implementada, Colombia ha asimilado y desarrollado de forma independiente recursos de cooperación, como el reajuste de terrenos, y JICA ha brindado cooperación triangular a países vecinos junto con Colombia. Además, dado que el gobierno colombiano promueve activamente la cooperación Sur-Sur, aprovechando diversas experiencias y capacidades, desde el segundo semestre de 2023 hemos estado discutiendo un marco para promover la cooperación triangular y profundizar la co-creación con la Agencia de Cooperación Internacional (APC) de la Presidencia de Colombia. Esta cooperación, que comenzará en 2025 como un proyecto para promover la cooperación triangular, puede considerarse un símbolo de una nueva etapa en la relación de cooperación entre Japón y Colombia, y se espera que contribuya a la solución de problemas no solo en América Latina y el Caribe, sino también en África y Asia, utilizando diversos recursos como el reajuste de terrenos y la ALPU, mencionados anteriormente, la mejora de la productividad, el movimiento OVOP y la consolidación de la paz.
Notas
Nota 1: Para más información, vea la Política de asistencia a los respectivos países. Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón. “Country assistance policy for respective countries”. Official Development Assistance (ODA). Verificado el 23 de septiembre de 2025 en: https://www.mofa.go.jp/policy/oda/assistance/country2.html
Nota 2: PDET (Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial): El gobierno colombiano ha identificado los 170 municipios que han sido más afectados por el conflicto armado y los ha clasificado en 16 regiones con base en sus características poblacionales y geográficas, y está trabajando estratégicamente para reducir la disparidad económica entre áreas urbanas y rurales.
Nota 3: Para más información, vea Japan International Cooperation Agency [JICA]. (s.f.). SHEP Approach. JICA. https://www.jica.go.jp/english/activities/issues/agricul/shep/index.html
Nota 4: Para más información, vea Programa Presidencial de Acción Integral contra Minas Antipersonal [PAICMA]. (s.f.). Estadísticas de víctimas. Gobierno de Colombia. https://www.accioncontraminas.gov.co/Estadisticas/estadisticas-de-victimas
Nota 5: https://view.genially.com/6765d0cc99f80ca1e72edb88/interactive-content-genially-sin-titulo
Nota 6: El Tratado de Ottawa, o más formalmente la Convención sobre la Prohibición de Minas Antipersonal, es un tratado internacional que prohíbe el uso, almacenamiento, producción, transferencia y destrucción de minas antipersona.
Bibliografía
Hataya, N. (2024). La realidad y los desafíos de las personas desplazadas internamente (PDI): Desde el caso de Colombia.
Kurihara, T. (2023). Apoyando la construcción de la paz en Colombia. Latin American Times, 59.
Murooka, N. (2023). Técnica de reajuste de terrenos desarrollada mediante la cooperación técnica de JICA. Boletín informativo de la Asociación de Ingenieros del Reajuste de Terrenos, 11 (225), 14.
Shima, N. (2021). Un estudio exhaustivo sobre la historia de la planificación urbana alrededor de la renovación urbana de Medellín, Colombia. Informes Técnicos del Instituto de Arquitectura de Japón, 27 (67), 1434–1439.