Administrando la adversidad: respuestas empresariales al conflicto colombiano
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Palabras clave

Conflicto armado colombiano
sector empresarial
actores no combatientes
costos del conflicto
nuevos agentes de resolución

Cómo citar

Rettberg, Angelika. 2002. «Administrando La Adversidad: Respuestas Empresariales Al Conflicto Colombiano». Colombia Internacional 1 (55):37-54. https://doi.org/10.7440/colombiaint55.2002.02.

Resumen

El análisis del conflicto interno colombiano ha estado centrado en los actores armados, el estado, sus implicaciones políticas y económicas y sus alcances a nivel internacional; actores privados o no combatientes parecen no tener lugar en el mismo. Este artículo no solo se refiere al comportamiento del sector empresarial y a la forma en la que se ha visto afectado por el conflicto, sino a su definición como agente definitivo en la resolución del mismo. Sin embargo, el texto repara en la heterogeneidad de la composición del sector y de las respuestas que pueda dar; por tal razón se refiere a la dificultad de conceptualizarlo como un cuerpo indiviso proactivo en la construcción de la paz.

https://doi.org/10.7440/colombiaint55.2002.02
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