Dearq

Dearq | eISSN 2215-969X

Juego de equilibrios

No. 10 (2012-07-01)
  • Anna Maria Bordas Geli
    1Directora de bordas+peiro, París bp@bordaspeiro.eu Profesora en el equipo de estructuras de la Ecole d’Architecture de la Ville et des Territoires à Marne la Vallée. Directora de la consultoría bordas+peiro Ingeniera de Caminos, Canales y Puertos, Ingeniera Civil, Ecole des Ponts et Chaussées, Francia. Arquitecta, Ecole d’Architecture de la Ville et des Territoires à Marne la Vallée, Francia.
  • Miquel Peiro Sendra
    2Director de bordas+peiro, París bp@bordaspeiro.eu Profesor en el equipo de estructuras de la Ecole d´Architecture de la Ville et des Territoires à Marne la Vallée. Director de la consultoría bordas+peiro Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos, Máster Ouvrage d’Art por la Ecole des Ponts et Chaussées, Francia. Licenciado en Ciencias Ambientales por la UNED, España.

Resumen

La consecución de grandes proyectos implica una organización en equipos todavía muy importantes en tamaño. Para la organización de estos equipos puede ser de gran ayuda la utilización de los programas TIC, de modelización en 3D y de organización de ficheros. El peligro de utilizar plataformas de intercambio y herramientas 3D de este tipo es pensar que todo lo que es modelizable es construible. En el artículo se presentan diferentes maneras de entender la relación arquitectura-técnica y se apoya con el ejemplo la Fondation Louis Vuitton pour la Création. Encontrar los límites, afrontar los desafíos técnicos, racionalizar los proyectos y construirlos manteniendo la magia es un trabajo conjunto entre el arquitecto y el ingeniero, que es clave para el éxito del proyecto.

Palabras clave: materialización, magia, especialización, federar grandes equipos, TIC, desafío técnico, Fondation Louis Vuitton, constructibilidad