Dearq

Dearq | eISSN 2215-969X

The public-private administrative and management structure developing rural housing in Colombia: An analysis of the actors during 2014-2018

No. 28 (2020-09-01)
  • Carolina Guardiola Lince
    Universidad de los Andes, Colombia c.guardiola@uniandes.edu.co
  • Diego A. Velandia Rayo
    Universidad de los Andes, Colombia dvelandi@uniandes.edu.co
https://doi.org/10.18389/dearq28.2020.06

Abstract

There is a direct effect on the way rural housing is managed in terms of quality and coverage. As such, this article analyses the administrative and management structures of public and private actors that developed rural housing during 2014-2018. The methodology starts by analyzing the way in which the governmental and private entities understand and define housing and rural habitat. The different initiatives that have supported rural housing in terms of their structure, functioning, and possible impact are then reviewed and analyzed. Finally, the article looks to evaluate housing as a final product of the entire management model to identify the successes, inconsistencies, strengths, and weaknesses that will allow opportunities for improvement to be identified.

Keywords: rural initiatives, rural housing, rural habitat management, administrative structure

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