Dearq

Dearq | eISSN 2215-969X

Más allá de la Firmitas: ambitos de organización dinámica en el proyecto arquitectónico

No. 13 (2013-12-01)
  • Miguel Paredes Maldonado
    Arquitecto, Lecturer in Architectural Design, University of Edinburgh, Reino Unido. Doctorando en el departamento de Proyectos Arquitectónicos de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid, Universidad Politécnica de Madrid (UPM), España. Fue profesor asociado en la UPM y profesor invitado en la Frank Lloyd Wright School of Architecture, la Technische Universität de Graz y la Universidad Europea de Madrid. Miembro fundador de Cuartoymitad Arquitectura (www.cuartoymitad.es), una estructura basada en el continuo intercambio y el trabajo en colaboración con profesionales provenientes de múltiples disciplinas; obra expuesta en la XI Bienal de Venecia, en el Instituto Valenciano de Arte Moderno y en el Museo Contemporáneo de Arte de Badajoz, entre otros lugares. miguel.paredes@ed.ac.uk
https://doi.org/10.18389/dearq13.2013.17

Resumen

Frente al enfoque organizativo de carácter eminentemente estático ejemplificado por la Firmitas de Vitruvio (y considerado una estrategia casi universal del proyectar arquitectónico) se propone explorar un marco conceptual alternativo que, apoyado en las nociones de campo, evento y aleación, articule posibilidades de organización espacial que introduzcan la variable temporal en su configuración. Los sistemas de organización derivados de este marco ostentarían un carácter eminentemente dinámico y, por lo tanto, constituirían ámbitos arquitectónicos en permanente estado de transformación. A modo de ejemplo de esta aproximación al proyecto se propone el análisis del edificio KAIT Workshop, de Junya Ishigami.

Palabras clave: transformación, estructura, campo, evento, aleación